mbti对我们(We)择业有帮帮吗？

李文雅 2024-03-20 08:41 448

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简单说：MBTI不能真正定义我们(We)，也自然(Nature)不能让我们(We)作为择业的手段。

MBTI不是严谨科学；

MBTI测试结果(Result)会变的；

谨慎用MBTI结果(Result)给自己贴标签

当然，MBTI如今这么火热的话题，确实可以成为我们(We)打工人(Worker)一个很好的社交工具，用来拉近我们(We)和朋友(Friend)、同事的距离。

欢迎周末再来围观我的直播，这场直播里我会对话拉勾网的人力资源教授杨老师(Teacher)。

1 事实一：MBTI并非严谨科学

MBTI的科学性本身是存疑的。

大家可以百度一下MBTI的出处。

MBTI是由两名米国人凯瑟琳·库克·布里格斯和她的女儿伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯在荣格心理学的基础上建构的。

这两位创始人，无论是母亲还是女儿早期接受的都是家庭培育。

妈妈14岁之前没有进过学校，进入大学(University)后学的是农业；女儿从小接受的是自己母亲的家庭培育，进入大学(University)后学习的是政治。

两人发现女婿的性格明显和自家人不同后，开始研究，从而产生了MBTI结构的自我报告问卷。

这个科学性，就很凑合了。

但在当时，这个研究还是有意义的，可以帮当时的普通人判断自己适合什么工作，但也有历史(History)局限性。

更不要说，如今的职场大环境已经变得天翻地覆。

2 事实二：MBTI测试的结果(Result)是会变的

绝大部分早期的 MBTI 测试是需要二选一做选择的。

但很多时候，我们(We)不能仅仅用外向、内向、理性和感性来框定我们(We)自己。

举个例子，在一家阶层感更强的国企日企韩企公司里，你没有同龄人朋友(Friend)，那你表现得就可能更拘谨。

我当年在韩企坐着靠椅，滑到别人桌前聊工作，都会被领导批评：《试用期最后一天被辞退，是我的问题还是公司的问题？》

而在一家企业文化(Culture)相对平和的公司，身边有很多同龄人的情况下，你可能就会表现得更加开朗外向。

所以，在不同的心境下，不同的环境下，你做出的选择不同，最后测出来的结果(Result)也不同。

3 事实三：不要用MBTI限制自己

之前和唐安妮老师(Teacher)直播，她提出了一个我非常认可的观点。

MBTI不能决定我是谁。

它只是一个辅助的工具。

对于迷茫的我们(We)来说，可以用它帮助我们(We)了解自己。但它的测试结果(Result)不能决定我们(We)的将来。

如果因为 MBTI 测试的结果(Result)说我是「I」人，那么，我就认为我只能接受这一点，只能展现出「I」人该有的性格，「E」型的事情，我不能去做。

那只会限制住自己的发展和机会。

举个例子，很多年轻人坚持说：我不能做销售，因为我是I人。

但事实上，我见过很多优秀的销售，都是I人。

优秀的销售，并不是说一定要口吐莲花，能言善辩；真正优秀的销售，应该清楚知道客户的需求，所以他们(They)大概率善于倾听。

为什么说I人就不能做销售呢？

其实，我们(We)有一个更好的方式，可以帮助我们(We)了解自我：

找到身边了解自己的朋友(Friend)，让他们(They)评价自己，让他们(They)给自己贴一些关键词。朋友(Friend)的直接反馈，往往比一个调研，更能让我们(We)清楚了解自己的特点。

4 事实四：MBTI可以是职场社交的工具

就像星座、家乡一样，MBTI是一个有效的让我们(We)开始与陌生人攀谈的工具。

举个例子，你需要和新领导沟通，试图让领导在管理时更有边界感。那么，你可以从MBTI出发，了解领导的风格。

当然，有些时候，我们(We)了解自己和其他人的性格，还能够减少职场人的内耗，有些时候，不是你做得不够好，而是对方和你的性格不合拍，这可能是双方的问题。

我们(We)可以针对性寻找解决方法。

写在最后

所以，回到问题本身，我的看法是，MBTI仅仅是一个辅助工具，你更需要关注的是：

我热爱什么样类型的事情/工作？什么样的事情让我有成就感？

我擅长什么类型的工作，什么事情我驾轻就熟，有一定经验？

市场上有什么样的企业愿意为我热爱、擅长的事情付费？大概付多少？我可以接受吗？

我本身并不很讨厌 MBTI，但是我很反感唯MBTI论的观点。

让人开心的一点是，很多职场人也意识到这一点，他们(They)一方面喊着自己是I人，一方面也可以充分展现自己的特点，再自我吐槽，为I做E，为钱做E……

其实，也挺可爱的。

本文来自微信公众号“瞎说职场”（ID：HRInsight），作者：Sean Ye，36氪经授权发布。

该文观点仅代表作者本人，36氪平台仅提供信息存储空间服务。

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